Verandering

De vraag die de vrouwen van DiaMon zich vaak stellen is: ”Waarom zou je veranderen?” Veel organisaties, teams en medewerkers worden geconfronteerd met het gegeven dat de wereld om hun heen verandert en dat zij dus moeten meeveranderen. Natuurlijk sluiten ook zij niet de ogen voor de technologische veranderingen, de veranderingen in gedrag van mensen, de veranderingen in het klimaat en ga zo maar door. Zij zien mensen in organisaties gebukt gaan onder alle veranderingen die worden uitgestort over de organisatie. Medewerkers vallen om onder de druk, onder de prestatiedrang, onder de veranderingen die zich in hoog tempo lijken op te volgen. Hier waren zij zelf ook eens onderdeel van.

Dat is de reden waarom zij hebben gekozen als zelfstandigen door te gaan. Zo hebben ze voor zichzelf gecreëerd dat zij een keuze hebben; zij kunnen de opdracht aannemen, waar zij het meest van toegevoegde waarde kunnen zijn. Zij hebben zelf op basis van eigen kracht hun unieke toegevoegde waarde gedefinieerd. Dit geeft niet alleen vrijheid, dit geeft ook een goed gevoel, dat zij zelf aan het roer staan van hun eigen opdrachten. De grootste verandering is dat zij duidelijk kunnen maken wat ze kunnen leveren (objectieve criteria) en bepalen zelf hoe ze dat leveren (Vrouwelijk Leiderschap).